Empleos temporales para cubrir cualquier vacante en el sector salud

Outsourcing en el sector salud.

Para dar cumplimiento a las necesidades temporales de las empresas a corto y medio plazo, cuando incrementar la plantilla no es una opción.

Cuando no disponemos de los recursos para ampliar la plantilla de nuestra empresa o la misma tipología de tareas a desarrollar no lo justifica, ponemos a disposición de las empresas una completa Red de Freelancers (ArthaNet). Esta solución ofrece la máxima rentabilidad, flexibilidad y eficacia en la hora de afrontar con solvencia sus objetivos empresariales.

Outsourcing Healthcare

Ofrecemos servicios de empleos temporales en las siguientes áreas científicas.

Arthada dispone de experiencia en diferentes sectores médicos y del ámbito de la salud. Te ayudamos a encontrar el talento que necesitas de manera temporal.

Clinical Affairs
  • Clinical Development Plan
  • Development and implementation of clinical protocols.
  • Data management.
  • Blostatics.
Compliance
  • Ethical codes.
  • Risk Management Plan.
  • Liaison with the USD of Farmaindustry.
  • Liaison with regulatory authorities.
Medical Affairs
  • Marketing support.
  • Liaison with KOL's.
  • Meetings, Congresses and Advisory Broads.
  • Medical wirting.
Staffing $ Sourcing
  • Headhunting.
  • Insourcing.
  • Outsourcing.
  • Interim management.
Pharmacovigilance
  • Drug safety of products in clinical development.
  • Pharmacovigilance of marketed products.
  • Development of DSURs and PSURs.
Quality Assurance
  • Development and maintenance of the Quality Management System.
  • Development of SOPs related to clinical research and pharmacovigilance.
  • Audits.
Regulatory Affairs
  • Regulatory strategy in the EU and the US for chemical, biologic and advanced therapies.
  • Life cycle management.
Training
  • Scientific/Technical training to clinical research teams and sales force teams.
  • Training on crisis management.
 
Interim Management
 
Outsourcing

Interim Management.

Experiencia a la carta.

Para aquellas necesidades relacionadas con la gestión. El Interim Management tiene ventajas operativas y económicas en comparación con las consultores externos. El Interim Manager se implica directamente en la gestión de las operaciones de las empresas, se responsabiliza de la consecución de los objetivos acordados y no incrementa la plantilla de la compañía.

Outsourcing.

El valor de la externalización.

Para las necesidades relacionadas con tareas especializadas. A través del servicio de exernalització realizamos y gestionamos actividades o procesos que pueden formar parte de la mayoría de departamentos o áreas funcionales de las empresas. La externalización se lleva a cabo con la máxima seguridad jurídica y aporta ventaja competitiva a nuestros partners empresariales.

Outsourcing en sector farmacéutico

Especialistas en Outsourcing sector farmacéutico y healthcare

A lo largo de más de 23 años, en Arthada atesoramos experiencia en cualquier área funcional dentro del outsourcing en industria farmacéutica en particular, y del sector healthcare en general. En este sector las necesidades de talento pueden ser muy específicas, y satisfacerlas adecuadamente requiere un profundo conocimiento del mercado por parte de la compañía de outsourcing.

Sobre nuestro Outsourcing

1¿En qué se basa el Outsourcing y cómo puede ayudar a mi empresa del sector farmacéutico o salud?
A través de los servicios de externalización (Outsourcing) realizamos y gestionamos actividades o procesos de nuestros partners empresariales. Valorando casa caso, estas actividades se desarrollarán en las instalaciones de nuestro partner o fuera de las mismas.
2¿Qué tipos de puestos pueden cubrirse mediante el servicio de Outsourcing? ¿Y para el sector Healthcare?
Los servicios de externalización se pueden aplicar a la mayoría de departamentos o áreas funcionales de las empresas, aportándolas ventaja competitiva. Se pueden utilizar en cualquier área relacionada con el sector farmacéutico o afines.
3¿Cuáles son las ventajas de utilizar Interim Management en lugar de consultores externos?
A diferencia de los consultores externos, el interim manager se integra en la estructura de nuestro partner durante la duración del proyecto de colaboración (servicio), incrementando así la eficacia y la eficiencia de su desempeño.
4¿Cómo asegura Arthada la calidad del talento proporcionado en empleos temporales?
Aplicamos la misma metodología y rigurosidad que empleamos en los servicios de headhunting, garantizando así el mejor resultado y maximizando el beneficio de nuestros partners empresariales. 1) Asociación Estratégica con nuestro partner empresarial, hacemos nuestras sus necesidades. 2) Definición conjunta de perfiles, tanto profesional como personal. 3) Identificación de candidaturas potenciales. Mapeo del mercado y primera cualificación de su idoneidad. 4) Evaluación en profundidad de las principales candidaturas identificadas, incluyendo la verificación de referencias. 5) Selección y presentación de candidaturas finalistas. 6) Coordinación de la relación entre nuestro partner empresarial y las candidaturas finalistas. 7) Seguimiento de la integración de la candidatura contratada en la estructura de nuestro partner empresarial.
5¿Qué servicios específicos se ofrecen bajo la categoría de Outsourcing? ¿Y para qué sectores?
Los servicios de outsourcing proporcionan el talento que nuestro partner necesita asociado a un proyecto concreto. Si la necesidad es a corto o medio plazo, podemos recurrir a nuestra red de Freelancers (Arthanet). Si la necesidad es a medio o largo plazo, recurrimos al outsourcing y, si la necesidad a cubrir incluye gestión/dirección, se trata de un interim management.
6¿Cómo se manejan las regulaciones de cumplimiento y seguridad en el proceso de Outsourcing?
Comprometidos con la excelencia, trabajamos en estrecha colaboración con el bufete legal más prestigioso del sector salud. Dicha colaboración ha permitido revisar y validar el modelo de externalización, desarrollar un protocolo de buenas prácticas y poner a punto una métrica para cuantificar con precisión el grado de cumplimiento en cada caso. En consecuencia, nuestros servicios de externalización se llevan a cabo con la máxima seguridad jurídica, tanto para Arthada como para nuestros partners empresariales.
7¿Es posible adaptar los servicios de empleos temporales a necesidades específicas de una empresa?
La externalización (Outsourcing) puede cubrir tanto necesidades asociadas a proyectos (temporales) como permanentes, por lo que se puede adaptar a diversos tipos de necesidades.
8¿Cuál es el proceso para iniciar un servicio de Outsourcing con Arthada?
Para la correcta realización de un servicio de outsourcing, es preciso seguir los siguientes pasos: 1. Junto a nuestro partner empresarial, definir con precisión el servicio a realizar. 2. Gestionar la transición al inicio del servicio. 3. Garantizar durante toda la duración del servicio los niveles de calidad acordados. 4. Facilitar la devolución a la empresa del servicio a la finalización del mismo.

Contacta con nosotros

Contacta con nosotros